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企業(yè)管理瓶頸問(wèn)題行動(dòng)診斷

2021/04/18   編輯:   瀏覽人數(shù):160

【課程背景】

對(duì)企業(yè)而言,《突破管理瓶頸》課程針對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行大量訪談、案例分析及最佳實(shí)踐所開(kāi)發(fā)而成,旨在幫助中國(guó)企業(yè)從流行、盛行的管理理論中回歸管理常識(shí)與本真,在夯實(shí)企業(yè)自身管理基礎(chǔ)的前提下,選擇合適的


管理理論為我所用。對(duì)學(xué)員而言,《突破管理瓶頸》課程可以幫助參加培訓(xùn)者摒棄英雄主義、杜絕機(jī)會(huì)主義,為那些希望以自己的價(jià)值觀立身,解決棘手而復(fù)雜的問(wèn)題,同時(shí)不危及到他們事業(yè)和聲譽(yù)的管理者提供一套有用的、能夠操作的辦法。本課程圍繞管理者面臨的六大問(wèn)題:自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效管理、跨部門(mén)管理、資源整合、支持上級(jí),創(chuàng)造性提出了管理18定式,幫助管理者快速突破管理瓶頸,提升管理能力。


【課程對(duì)象】

企業(yè)中基層經(jīng)理、新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、以及高潛管理人員。


【課程目標(biāo)】

明晰內(nèi)外部挑戰(zhàn)和高效能組織要求下的管理者角色定位;

掌握滿(mǎn)足高效能組織要求的各項(xiàng)管理工具與方法;

通過(guò)反思與反饋,更深刻地認(rèn)識(shí)自我,更全面地看待工作與生活的關(guān)系。


【課程時(shí)長(zhǎng)】

1、2天(12小時(shí)),上午09:00-12:00;下午14:00-17:00。


【課程大綱】

(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系)