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企業(yè)如何做好沖突管理

2022/04/20   編輯:   瀏覽人數:284

    【課程背景】


    隨著社會的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善,許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大,為了追求企業(yè)價值的最大化,也為了最大限度地發(fā)揮員工的作用以及提高員工的各種能力,企業(yè)內外的合作與交流逐漸增多起來,但一些企業(yè)在發(fā)展的同時,卻發(fā)現企業(yè)內外的種種沖突也隨之多了起來,如領導人與中層管理人員之間的沖突、中層管理人員與中層管理人員之間的沖突、中層管理人員與員工之間的沖突、部門與員工之間的沖突、部門與部門之間的沖突、企業(yè)內外中西方文化的沖突等。面對這些沖突,過去許多企業(yè)想的是:沖突是可以避免的、沖突的原因在于管理者的無能、管理者的任務之一就是消除沖突、沖突會威脅到企業(yè)內部的和諧與團結、由于沖突的存在,會讓員工感到不安全,從而影響了他們的工作效率、沖突會妨礙企業(yè)的正常運作,導致企業(yè)最佳績效無法實現;現如今,許多企業(yè)想的是:在任何組織形態(tài)下,沖突是無法避免的,它是自然發(fā)生的、沖突有負面的作用,同時也有它正面的影響、沖突是合理存在的,人們應該盡可能有效地處理沖突事件,最大限度地發(fā)揮沖突的正面作用、最佳績效的實現有賴于適當的沖突。


    【課程對象】


    ☆ 企業(yè)高層決策者 


    ☆ 企業(yè)市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)


    ☆ 企業(yè)中層管理者 


    ☆ 企業(yè)人事經理、培訓經理


    ☆ 企業(yè) 人力資源經理 


    ☆ 企業(yè)銷售經理、銷售人員 


    ☆ 企業(yè)生產經理、生產人員


    【培訓特色】


    本課程運用頭腦風暴法,廣泛地聯系實際,引用經典的故事、豐富的案例、真實的事件,并穿插互動研討和角色模擬活動!


    【課程時長】


    2天


    【課程大綱】


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