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督導(dǎo)人員訓(xùn)練-TWI

2022/04/19   編輯:   瀏覽人數(shù):1133

    【課程目的】


    1、提升現(xiàn)場(chǎng)管理者解決問題能力;


    2、提升現(xiàn)場(chǎng)管理者觀察力、判斷力、整合力及表達(dá)力;


    3、提升現(xiàn)場(chǎng)管理者問題分析的能力;


    4、減少意外災(zāi)害的發(fā)生,減少浪費(fèi)、成品補(bǔ)修以及不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生, 減少工具或設(shè)備的損壞; 


    5、找出解決問題方案;


    6、提升生產(chǎn)力、降低成本、增加競(jìng)爭力;


    7、提升組織氣氛、建立企業(yè)良好的共識(shí)。


    【課程對(duì)象】


    企業(yè)的管理干部、內(nèi)部培訓(xùn)師、現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)員、各生產(chǎn)線一線管理人員


    【培訓(xùn)方式】


    講師演講 - 小組討論 - 模擬操作 - 故事啟發(fā) - 案例分析 


    【課程時(shí)長】


    3天


    【課程大綱】


   ?。ㄔ斍檎?qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系)